صاحب کسب و کارم و درگیر مسئله ای هستم

شاید یکی از مشکلات و دغدغه های سازمان ها حفظ میزان فروش و افزایش فروششان می باشد، ما در سوی تعالی با مشاورین فروش خود دغدغه فروش شما را در سه حوزه به صورت ذکر شده مورد بررسی قرار می دهیم:

1. بررسی آنچه که شما تا به امروز انجام داده اید.
2. آنچه در بازار شما توسط رقبا انجام می شود.
3. ارائه برنامه متناسب محصول و سهم بازار شما

موضوع مطرح شده در بازاریابی اغلب سازمان ها به این گونه می باشد که چگونه محصول خودم را در بازار معرفی کنم؛ پربازده‌ترین روش بازاریابی در ایران بنچ مارکینگ رهبران صنف شما می باشد که مشاورین بازاریابی سوی تعالی با شناخت اصول بازاریابی و به کارگیری ابزارهای مارکتینگ پلن، مشاوره های کمپین تبلیغاتی و ارائه چک لیست اصول بازاریابی همراه شما خواهند بود که نگران بازاریابی محصولات خود نباشید ما با مشاوره و همراهی شما در این خصوص کنار شما هستیم.

دخل و خرج سازمانم یکی نیست! در سوی تعالی با مشاورین مالی، مدیریت مالی کسب و کارتان را در حوزه‌های

1. آشنایی مبانی مالی متناسب با صنف شما
2. بررسی عملکرد مالی شما تا به امروز و ارائه گزارش
3. به کارگیری ابزارها و نفرات متخصص مرتبط با کسب و کار شما آموزش داده و همراهی می کنیم.

دغدغه اکثر کسب و کارها پرداخت مالیات می‌باشد که ما در سوی تعالی شما را با داشتن مشاورین مالیاتی جهت جلوگیری از پرداخت جرائم و مالیات های مضاعف همراهی می‌کنیم.

جذب پرسنل یکی از اساسی ترین موضوعات در سازمان است؛ اما قبل از جذب باید نیازسنجی سازمان برای پرسنل جدید و شرح شغل و شرح وظایف مورد تقاضا بررسی گردد؛ گاهی شاید نیاز به جذب پرسنل خارج از سازمان شما نباشد، قبل از آن می توانید با اضافه کاری، برون سپاری و کاره پاره وقت آن تقاضا را پاسخ دهید.

قبل از پرداختن به موضوع نگهداشت پرسنل، نحوه مدیریت و رهبری شما در سازمان می بایست بررسی و در صورت تایید KPIهای مرتبط با آن پیاده سازی گردد؛ لازم است بدانید کارکنان شما حداقل در 4 دسته مجزا قرار می گیرند و برای تعامل با آنها باید 4 روش متفاوت به کار برد. مشاورین سوی تعالی برای شناخت این 4 دسته و روش تعامل با پرسنل در کنار شما خواهد بود.

سوال مهم در بخش سیستم سازی این است که کسب و کار شما برای شما کار می کند یا شما برای کسب و کارتان؛ مادامی که به فکر ایجاد یک سیستم هوشمندانه که از تجربیات و عملکرد شما در سازمانتان شکل گرفته باشد نیفتید، شما کسب و کار ندارید و صرفا یک کارمند هستید؛ اهمیت پیاده سازی سیستم لازمه بقای شما در بازارتان می‌باشد، هرچه کسب و کارتان براساس فرآیندها و سیستم هوشمندانه استوار گردد، شما می توانید به ماندگاریتان در آن بازار امیدوار باشید.

در یک جمله قبل، حین و بعد از راه اندازی کسب و کارتان با گرفتن مشاوره تبلیغات از متخصصین حوزه تبلیغات بین 15تا 20 درصد از سرمایه، درآمد و تمرکز خود را بر حوزه تبلیغات بگذارید.

به کار بردن واژه هایی از قبیل زیاد، کم، بد، خوب برای یک مدیر نه تنها کارساز نیست بلکه به زودی می‌بایست اصلاح گردد؛ یک مدیر زمانی می تواند چالش های کسب و کارش را حل و یا بهبود دهد که کاملا شفاف و قابل اندازه گیری درباره واژه‌های فوق صحبت کند، گاهی درگیری در کسب و کارم زیاد است، یعنی شرح شغل‌ها و تفویض اختیار، سیستم سازی، جانشین پروری و... موضوعات اجرا نشده در سازمان شماست.

ما در سوی تعالی بر این باوریم که یک کوچ خودش هم نیاز به یک کوچ دارد چرا که وظیفه یک کوچ بهبود و تسهیل روند اجرایی مورد نظر هر شخص، مدیر و کارمند یک سازمان است.

نیاز بازار و مشتری را پیدا کن ، نیاز را بزرگتر و پررنگ تر به نمایش بگذار و بفروش و مشاوره دیجیتال مارکتینگ بگیر.